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Sondermaschinenbau z.B. Motoren, Generatoren, Transformatoren mit Auftragsfertigung

Branche: Elektrotechnik, Elektronik
Unternehmensgröße: Großbetrieb, Konzern (Anzahl Mitarbeiter > 501)
Losgröße: Auftragsfertigung, sehr kleine Losgrößen, Losgröße=1

Risikoprioritätszahl (RPZ) = A*B*C

Angenommenes Grenzrisiko für:

A*B = 5*5= 25
A*B*C = 5*5*5= 125

Bewertung der Faktoren
Bewertung
Faktor A ...Versagensrisiko		 Bewertung
Faktor B ...Kundenrisiko		RPZ(2)=A*B
> 25		Bewertung
Faktor C ...Durchschlupfrisiko		RPZ(3)=A*B*Z*
> 125
Sch
Mangelnde Schulungsmaßnahmen		 55100


Vorschlag zur Bewertung des Kundenrisikos:
Angelsächsische Kunden bewerten die Bedeutung nachgewiesener betrieblicher Schulungsprogramme deutlich höher als beispielsweise europäische Kollegen. Diese Bewertung kann also nur für konkrete Kunden angegeben werden.

Weiterführende Literatur

  1. Viertler, F.: "Die QME-FMEA Methode zur Einführung eines normenkonformen Lean-Quality-Management-System nach DIN ISO 9000 ff." Dissertation, eingereicht 1999 an der Fakultät für Maschinenbau der TU Graz
    Viertler, F.: Bisher unveröffentlichte Unterlagen zur Dissertation