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Unternehmensbeispiel:
Produktentwicklung in der Automobilindustrie

Branche: Elektrotechnik, Elektronik
Unternehmensgröße: Großbetrieb, Konzern (Anzahl Mitarbeiter > 500
Losgröße: Mittlere Seriengröße bis Großserien

Unternehmensbeispiel, Unternehmensbefragung und Risikobewertung sind [1]entnommen


Risikoprioritätszahl (RPZ) = A*B*C

Angenommenes Grenzrisiko für:

A*B = 5*5= 25
A*B*C = 5*5*5= 125

Bewertung der Einflussfaktoren
Beschreibung der Zulieferteile/- materialien/ Halbfertigteile
(Beispiele)
Bewertung
Faktor A ...Versagensrisiko
Bewertung
Faktor B ...Kundenrisiko
RPZ(2)=A*B
> 25
Bewertung
Faktor C ...Durchschlupfrisiko
RPZ(3)=A*B*Z*
> 125
WE
Weiterentwicklung der Grundlagenforschung zu verkaufbaren Produkten
Elektrische Produktentwicklung
'Designcenter'
81080
PE
Produktentwicklung
Entwicklung von neuen Produkten
Entwicklung von Produktvariantenen
81080



Weiterführende Literatur

  1. Viertler, F.: "Die QME-FMEA Methode zur Einführung eines normenkonformen Lean-Quality-Management-System nach DIN ISO 9000 ff." Dissertation, eingereicht 1999 an der Fakultät für Maschinenbau der TU Graz
    Viertler, F.: Bisher unveröffentlichte Unterlagen zur Dissertation